Organisationsberatung

Bei mir finden Sie Erfahrung, sorgfältiges Zuhören, und kreatives Erarbeiten von maßgeschneiderten Lösungen.

Ich biete Organisationsberatung und -Entwicklung für Unternehmer, Führungskräfte und Leitungs-Teams vor allem von kleineren und mittleren Unternehmen und Organisationen, für Selbständige, Handwerksbetriebe und Praxen.

Mein Beratungsschwerpunkt liegt im lösungsorientierten kommunikativen Bereich. Ich biete Begleitung zur Optimierung von Veränderungsprozessen.

Sie erhalten bei mir eine professionelle Außensicht und den Rahmen für die gründliche Reflektion der anstehenden Themen. Die Beratungssituation ist dazu da, um gut vorbereitete Entscheidungen zu treffen, neue Ziele zu entwickeln und umzusetzen.

Vor allem drei Ausgangspunkte führen zu einer Beratung: 

Stagnation, Krisen und aktuelle Probleme

Untersuchen wir gerade die schwierigenThemen genau und unvoreingenommen, bergen sie eine Menge an positivem Änderungspotential.

Wachstum und Veränderung

Expansion des Unternehmens, Erweiterungen der Aufgabenstellungen und des Geschäftsfeldes. Das Entwickeln neuer Konzepte, Pläne und Projekte.

Optimierung der Kommunikations- und Organisationsstruktur

Klärung von Positionen und die Entwicklung förderlicher Zusammenarbeit im Sinne eines guten Feldes führt zu mehr Ertrag und Zufriedenheit.

 

Mein Angebot zur Organisationsentwicklung:

Begleitung von Veränderungsprozessen

  • Krisenberatung
  • Beratung in Mitarbeiterfragen und bei Entscheidungen
  • Positionsklärungen und Entwicklung von Organisationsstrukturen

Entwicklung der Unternehmenskultur

  • Erarbeiten der Kohärenz von ethischen Grundwerten, Selbstverständnis, Außendarstellung und Marktpräsenz
  • Optimierung der internen und externen Kommunikation
  • Gesundheitsfürsorge und Burn-Out Prophylaxe

Entwicklung zukunftsbezogener Strategien

  • Neu-Orientierung
  • Generation von Zielen und Konzepten
  • Programme zur Potentialentfaltung
  • Gründung von neuen Projekten und Unternehmen
  • Weitergabe von Unternehmen an die nächste Generation
  • Einrichtung von kreativen Orten.und Zeiten in Organisationen
  • Think-Labs

 

Netzwerk

Ich arbeite bei größeren Projekten mit erfahrenen Kollegen und Kolleginnen zusammen und empfehle Experten für bestimmte Kompetenzanforderungen.

Honorar

Meine Honorarsätze richten sich nach dem Umfang der Aufgaben. Nach einer ersten Aufgabenklärung erstelle ich für Sie ein Angebot.

Hintergrund

Ich stamme aus einer Familie von Selbständigen und Unternehmern. Seit 1987 berate ich Selbständige, Inhaber, Geschäftsführer, und Entscheidungsträger von kleinen und mittleren Unternehmen und Praxen im Profit und Non-Profit Bereich. Frühere Leitungstätigkeit, langjährige selbständige Arbeit in meiner Praxis sowie als Dozent in Fortbildungen für Berater bilden meinen Beratungshintergrund. Methodische Grundlagen sind die relationalen gestalt-feldtheoretischen Ansätze in Folge der Arbeit von Kurt Lewin und Fritz Perls, wie sie in Deutschland zum Beispiel von Dr. Wolfgang Loos angewendet werden, und systemische Arbeitsweisen mit System- und Organisationsaufstellungen

Zertifikat

Seit 2015 bin ich zertifizierter Berater im Programm „Unternehmenswert:Mensch“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Arbeit, das Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen unterstützt.